[ЭКСКЛЮЗИВ] Сопротивление: разобраться как подбирать в команду толковых людей и управлять ими.

Курс: «Сопротивление: разобраться как подбирать в команду толковых людей и управлять ими.» Материал от автора-профессионала. Курс для собственников бизнеса, которые ищут и подбирают себе персонал. Отзывы о курсе только положительные. Материал получает метку эксклюзивного материала! Материал прислал WebPro с комментарием: 

Привет! Крутой курс для руководителей бизнеса и отдела подбора персонала. Рассказывается все от А до Я. Работайте только с профессионалами и не работайте с дураками. Если материал вам необходим в работе — обязательно изучайте, лучше пока не видел. Да и самого автора хвалят. Читал много хорошего про него.

Материал может быть удален по запросу правообладателя!

Описание курса:

Через два дня твой бизнес станет оркестром, а ты из человека, который играет за всех, превратишься в дирижера. В самом начале бизнеса на горизонте маячила свобода. Много личного времени, нет недовольного начальника, твоя команда тебя поддерживает во всех начинаниях и на вас вот-вот обрушится слава и финансовый дождь. Тебе казалось, что бизнес будет предсказуем. Все работает, как конвейер, и приносит деньги, а ты думаешь над стратегией и масштабированием.

Содержание тренинга:

Блок 1 «Найм»:

  • Кто какие задачи должен решать? Определяем позиции, которые нужно отдать людям, а какие оставить себе. Разбираемся с задачами, за которые отвечает владелец и только владелец бизнеса. Составляем план выхода из текучки. Решаем, кто нужен в штате, а кого можно оставить на аутсорсе. Рисуем систему должностей компании и находим в текущем бизнес-процессе узкие места, которые будем устранять в первую очередь.
  • Кого и когда нанимать? Определяем позиции, которые нужно отдать людям, а какие оставить себе. Разбираемся с задачами, за которые отвечает владелец и только владелец бизнеса. Составляем план выхода из текучки. Решаем, кто нужен в штате, а кого можно оставить на аутсорсе. Рисуем систему должностей компании и находим в текущем бизнес-процессе узкие места, которые будем устранять в первую очередь.
  • Где искать? Разбираемся, где обитают нужные нам люди. Не хэдхантером единым… есть намного более эффективные площадки для поиска толковых людей.
  • Как заинтересовать? Составляем объявление таким образом, чтобы откликнулись только подходящие люди, а не все, кому нужна хоть какая-то работа. Думаем сразу не только над тем, как привлечь нужных людей, но и над тем, как отсеять тех, кто точно не подходит.
  • Как проводить тестирование? Быстро проверяем, действительно ли перед нами тот, кого мы ищем, а не очередной специалист по самопиару и составлению резюме. Выстраиваем систему, которая сама отбирает нужных нам кандидатов без необходимости проводить 100500 собеседований. До личного общения дойдут только лучшие кандидаты.
  • Как читать резюме? Перед собеседованием с лучшими кандидатами нужно подготовиться. Резюме говорят о своих хозяевах намного больше, чем там написано. Расскажу, на что обращать внимание при чтении резюме и как еще до общения понять, что человек вам точно не подходит.
  • Как проводить собеседование? Разберем обязательные вопросы, которые сразу покажут наш это человек или нет, без необходимости долгих бесед. Поделюсь наработками, которые быстро показывают то, что человек на самом деле думает.
  • Как обсуждать зарплату? Разберемся кому и сколько платить. Кому подходит система мотивации «от результата» и кому она точно противопоказана.

Результат первого дня: Кристально чистое понимание какие люди нужны в компании прямо сейчас, где их найти, как нанять с минимальными временными затратами, как создать эффективную для них систему мотивации, и как из лучшего специалиста по всему превратиться во владельца бизнеса.

Блок 2 «Порядок»:

  • Система введения человека в должность. Продумываем систему автоматизированного обучения новых людей, чтобы тебе не нужно было каждый раз все рассказывать заново и чтобы найм не превратился для тебя в удвоение рабочих часов, когда весь день ты учишь, а вечером и ночью делаешь свои дела.
  • Регламенты. Расписываем кто и что должен делать, чтобы больше не слышать этих «а я думал, что…». Определяем границы между хаосом и бюрократией. Определяем необходимый минимум регламентов, который облегчит жизнь.
  • Корпоративная база знаний. Создаём твою собственную википедию, к которой будут обращаться с вопросами вместо тебя и получать однозначные ответы. Расскажу, как создать ее чужими руками и максимально быстро.
  • Система отчетности и контроля. Разбираемся, как создать систему, которая контролирует себя сама. Разбираем точки, в которых твой контроль обязателен. Продумываем систему планерок, которые не завязаны на тебя и твоем присутствии на них.
  • Развитие инициативности и внедрения нового. Если вы когда-нибудь внедряли что-то кардинально новое в компании, то наверняка сталкивались с сопротивлением людей. Будем разбираться, как этого избежать и сделать процесс приятным для всех.
  • Система продаж. Как перестать быть главным продавцом в своей компании? Можно ли продавать высокоинтеллектуальный продукт по скриптам. В каких случаях и кому может продавать человек, который недавно работает в вашей компании.
  • Инструменты автоматизации продаж. Поговорим о продажах, которые можно доверить роботам.

Результат второго дня: Понимание, как организовать структуру, где все работают, а ты не участвуешь в текучке, а занимаешься развитием и контролируешь стабильность с помощью отчётов.

Блок 3 «Деньги»:

  • Разбираем личную и бизнес- стратегию — как ее составить, как часто корректировать, как увидеть свои точки роста. Работа с личным расписанием — как успевать все и при этом не перегореть от нагрузки. Что делать, если попал в эмоциональную яму?
  • Работаем над безопасностью бизнеса. Что делать, чтобы бизнес не увели. Как обезопасить стратегически важные ресурсы компании. Как вовремя заметить, что тебя обманывают.
  • Партнерство. Как составить «брачный договор» в бизнесе. Как разделять сферы влияния. Как усиливать друг друга. Что делать в периоды кризисов.

Если Вы не видите ссылку для скачивания материала — отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте — покупайте контент напрямую у авторов.

Материал предоставлен исключительно для ознакомления!

Опубликовано: WebPro

Июл 26, 2018

4 оценки, среднее: 4,00 из 54 оценки, среднее: 4,00 из 54 оценки, среднее: 4,00 из 54 оценки, среднее: 4,00 из 54 оценки, среднее: 4,00 из 5
0


FavoriteLoadingДобавить в закладки

Всего комментариев: 0

Оставить комментарий


* - обязательное поле для заполнения.

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой:

Уведомлять меня при ответах на мои комментарии



Нужно продвинуть ваш бизнес/группу/встречу во Вконтакте? Попробуй BotsApp!

Возможности сервиса:

Скачай бесплатно!