Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами

Курс: «Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами». Автор материала известный бизнес-практик. Его материалы пользуются огромным спросом. Данный материал будет полезен всем, кто планирует запускать или уже запустил свой онлайн-бизнес. До изучения материала прочитайте продающий текст, чтобы понять о чем идет речь. Материал быстро удалят, рекомендуем сохранять/скачивать сразу! Материал прислал анонимный пользователь без комментариев. 

Материал может быть удален по запросу правообладателя!

Описание курса:

Если вы читаете эти строки, значит тема создания удаленного бизнеса и развития виртуальной команды вам как минимум интересна или очень актуальна на текущий момент. Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: получить больше свободы, иметь возможность общаться с интересными людьми, развивать новые проекты, создавать новые возможности и делать именно то, что нравится.

Но есть только одна проблема… Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации — встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге… Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе «условный отпуск».

Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте… и это есть самым узким местом в большинстве бизнесов. Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно… но самом деле этого довольно легко избежать.

Что будет на мастер-классе:

  • Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
  • Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
  • Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
  • Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
  • Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
  • Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
  • Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
  • С чего начинать запуск виртуального бизнеса
  • В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
  • Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
  • Бизнес архитектура виртуальной компании
  • Основные сложности управления удаленным бизнесом
  • Ключевые преимущества удаленного бизнеса
  • От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
  • На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
  • Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
  • 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
  • Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
  • Как с чего начать создание первого чеклиста
  • Технология создания чеклистов
  • Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
  • Как создать обучающие материалы для удаленной команды
  • Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
  • 5 шагов для организации процесса удаленного управления компанией
  • 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
  • Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
  • Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
  • Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
  • Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
  • Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
  • Как создать культуру в удаленной компании
  • Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
  • Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
  • Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
  • Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
  • Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
  • Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
  • Как заключать контракт с сотрудниками
  • 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе

Если Вы не видите ссылку для скачивания материала — отключите блокиратор рекламы и добавьте наш сайт в список исключений. Если Вы против рекламы на нашем сайте — покупайте контент напрямую у авторов.

Материал предоставлен исключительно для ознакомления!

Опубликовано: Анонимно

Окт 10, 2018

2 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 52 оценки, среднее: 5,00 из 5
1


FavoriteLoadingДобавить в закладки

Всего комментариев: 1

  • Ответить

    Olezya

    Ноябрь 1, 2018 в 14:39

    Рога и Копыта?

    (0)

Оставить комментарий


* - обязательное поле для заполнения.

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой:

Уведомлять меня при ответах на мои комментарии



Курсы недели

Нужно продвинуть ваш бизнес/группу/встречу во Вконтакте? Попробуй BotsApp!

Возможности сервиса:

Скачай бесплатно!